在线实盘配资【创新赋能高质量发展】广东水电二局：“三位一体”打造创新发展新引擎

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创新在现代化建设全局中居于核心地位，是推动企业高质量发展的重要支撑，也是提升核心竞争力的关键所在。近年来，广东建工控股坚定聚焦主责主业，深入实施创新驱动发展战略，持续完善集团科技创新体系，数字化赋能企业管理能力显著提升，高质量发展动能不断增强。广东建工控股微信公众号开设【创新赋能高质量发展】专栏，深度挖掘广东建工控股所属企业在“十四五”期间的创新实践和发展成效，为集团高质量发展持续凝聚创新合力。

第三期：

广东水电二局

面对新时代发展机遇与挑战，广东建工控股所属广东水电二局集团有限公司（以下简称“广东水电二局”）坚持创新驱动发展战略，以战略创新重塑发展格局，以管理创新升级营销体系，以科研创新培育新质生产力，全面构建支撑企业高质量发展的创新体系，为企业转型升级注入强劲动能。

西藏白朗县90兆瓦光储一体化项目

深入实施“强链补链-优盛计划”，持续聚焦工程建设、清洁能源、装备制造三大业务板块发展，构建深度融合、协同共进的现代产业体系。在工程建设板块，着力打造“一专多能”的城乡综合建设实力和“投、融、建、管、营”全产业链，努力成为具有核心竞争力的新型城乡建设综合服务商；在清洁能源板块，以光伏、风电为重点，加强储能、制氢、制醇、制氨等业务研究，创新实施“清洁能源+”多业态共同发展模式，积极推进“2+8+2+N”清洁能源发展战略布局，成立8大区域公司，各区域因地制宜、精准布局，加速推进清洁能源项目落地实施；在装备制造板块，探索从单一的水风光装备制造，向海上风电装备制造等多元化融合方向转型，致力于成为国内知名的装备制造及服务商。

广东水电二局与台山市合作的粤湾建投公司

举行揭牌仪式

构建总部-分公司-区域团队“三层联动”营销体系，总部明确“作战地图”与跨区域资源调配，分公司按核心区域落实布置，区域团队深耕政府、业主、设计院“三个圈子”，形成“总部顶层设计、分公司统筹规划、区域团队落地”的联动格局，全面提升营销响应速度与市场竞争力。在全国市场布局上，坚持“深耕核心区、巩固优势区”的工作思路，探索省内外市场拓展差异化策略。省外市场拓展聚焦“清洁能源+工程建设”叠加优势，深耕新疆、广西、四川、安徽、黑龙江、山西等区域。省内市场立足珠三角大本营，充分依托“燎原计划”辐射带动作用推进“百千万工程”，持续提升县域市场渗透率。实现电力施工总承包资质突破，打破原有电力项目承接资质限制，具备承接大型、复杂电力工程的核心资格，以一级资质为支撑，大力拓展电力施工市场，进一步强化了在“清洁能源+工程建设”领域的综合服务能力。

研发的首台智能光伏清洁机器人

积极践行科技创新驱动发展战略，构建起岩土技术、结构与材料、数智技术、地下空间技术、新能源技术与新能源装备制造技术六大技术研究中心，组建工程技术、新能源、智能制造三大研究院，形成支撑主业发展的研发机构全覆盖格局。目前拥有国家高新技术企业16家，省级研发平台10家，广东省博士后创新实践基地1个，广东省博士工作站2家，市级研发平台6家，专精特新中小企业9家。持续加大科技创新投入，实施“产业科创-双强计划”，每年科研立项约30项，获专利技术约140项。通过持续的技术创新和产业升级，形成了现代筑坝技术、现代引调水工程施工技术、大型隧道与城市轨道交通施工技术等十大代表性核心技术。粤水电装备集团依托智能制造研究院，成功研发智能光伏清洁机器人等，赋能绿色低碳发展。